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在2014年度陜西省監理協會優秀總監表彰大會上
作為優秀總監和優秀監理工程師代表發言稿
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家上午好！很榮幸作為優秀總監及優秀監理工程師代表上臺發言！感謝協會領導信任，給了我與大家交流的機會！
當前我省工程建設規模在不斷擴大，建設監理工作中也充滿挑戰，工程監理單位和監理人員深感使命光榮而責任重大！
本人自97年進入普邁公司從事監理工作，擔任過交大二附院醫療綜合大樓、唐都醫院綜合病房樓、西安威斯汀酒店、交大一附院門急診綜合樓等多項大型房建、市政工程項目總監。先后考取了國家注冊監理、造價、安全工程師。用自己的勤奮、敬業、認真和執著，踐行著人生的價值和夢想。
一個好總監，應該是：“公司領導放心，建設單位信任，施工單位佩服，監理內部服氣”。
當好總監，首先要努力學習，不斷提高自身綜合素質。總監要體現出過硬的專業水準和豐富的實踐經驗，這是當好總監的基礎。只有這樣的總監才能在所監理的項目中站住腳跟，并受到承包商的尊重和建設單位的信任。如，在施工圖會審中監理能發揮出專家水平；在遇到設計錯誤時監理能提出高水平的變更建議方案；審查專項施工方案時，監理如能看得出其存在的不合理不科學不可行的地方，并指導施工單位予以修改；在大型復雜公建工程中，各種管線綜合排布和優化設計中能展顯出我們監理的專業優勢等。這都需要監理有較高的專業水平和實踐經驗。一個優秀監理人員，還要持之以恒地學習并精通相關法律法規、規范、標準及新技術等。使自己真正成為一專多能的復合型人才，有效地駕馭監理工作，更好地為業主服務。
第二，組建好項目監理機構，扎實規范地開展監理工作。
1.在組建項目監理機構上總監要發揮主導作用。根據合同約定及工程特點、規模、技術復雜程度、施工階段等，配備專業配套，數量、能力滿足需要的項目監理人員。及時、主動地調整監理人員，優化團隊監理力量。同時，一定要包容，帶領項目監理團隊，發揮好監理作用。
2.作為一名總監，必須要有強烈的事業心、責任心，才能做好本職工作?？偙O的事業心和責任心很大程度上決定著或直接影響著他所領導的項目監理機構其他人員的責任感和工作質量。總監要以身作則，要求別人做到的，自己首先做到；禁止別人做的，自己絕不違反！要敬業、勤奮、認真負責，忠實履行好總監職責。只有堅持潔身自好，不貪圖小利，才能做到公正、公平監理，按規矩辦事。要積極主動幫甲方操心，如，二次設計安排、后續隊伍安排，疑難問題解決等。在施工圖會審、監理例會、專題會、月報、日志、規劃、細則、評估報告等方面都能展示品牌監理團隊的水平。
要團結帶領全體監理人員，結合項目實際，按照公司質量、環境、安全管理體系文件的要求，扎實有效地規范化地開展好各項監理工作，樹立全體監理人員的服務意識和本公司的良好監理形象。公司的規范化監理規矩就是現場監理工作的法寶，扎扎實實地做好了，落實了，就能經得起方方面面的檢查。
3.總監要重視培養人才。要關心下屬，培養友情，拉近感情，增進相互信任；工作上根據各自優缺點安排其能揚長弊短的崗位，加強指導，放手使用。在不同施工階段，組織監理人員學習圖紙、規范，制定監理檢查驗收要點，統一要求，并書面予以明確，作為專業監理實施細則的深化。監理工作中，放手讓專業監理工程師主持現場專題會議，授權其協調處理一些專業問題，給予部下鍛煉的機會?？吹剿麄冇辛诉M步，不忘及時表揚并申請公司給他們加薪。通過項目監理的培養與鍛煉后，項目全體監理人員業務水平會普遍提高，會快速成長進步。
第三．在“三控、兩管、一協調、一履職”的眾多法定監理工作中，工程質量控制是監理最基本的工作。嚴把工程材料、設備、構配件進場驗收關和工序質量驗收關是監理人員的天職！
工程質量是百年大計。在遇到質量問題時要敏銳判斷。發現質量隱患，必須跟蹤處理，絕不放過。遇到有條件創杯的工程，那是我們的熱切期盼，監理一定全力配合，從精品工程策劃到過程精品實施，貫穿始終，做好創精品工程各環節的監理。
安全生產管理的監理工作是監理的法定職責。防控事故風險，一絲都不能懈怠。抓文明施工、綠色施工，為現場贏得良好的建設環境。用心做事，精心監理，使我們監理過的工程都成為放心工程！
工程監理事業任重而道遠，我們既然選擇了監理這個職業，就一定要干好。只要我們不懈努力，就一定能找到自己的人生價值！
實施了近14年的2000版監理規范，即將由2013年版新《建設工程監理規范》所取代，2014年3月1日起將在全國范圍實施，內容有較大修改。我們將認真做好新監理規范的學習培訓，使監理人員盡快熟悉并準確理解，在監理工作中遵守執行。
我們將把榮譽作為前進的動力，戒驕戒躁，再接再厲，繼續努力，誠信服務，不斷提高監理服務水平，在我省建設監理工作中作出新的更大的成績！
西安普邁項目管理有限公司 周舒淵
2014.1.14
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